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波特五力模型包含哪五力?
1、波特五力模型是迈克尔·波特（MichaelPorter）于20世纪80年代初提出。它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。
2、供应商的议价能力 2，购买者的议价能力 3，潜在竞争者进入的能力 4，替代品的替代能力 5，行业内竞争者现在的竞争能力。优点 五种力量的不同组合变化最终影响行业利润潜力变化。
3、波特五力模型包括的五个要素分别是：来自竞争者的竞争力、潜在的竞争者的威胁、客户的谈判能力、供应商的谈判能力、产品替代品的威胁。
4、五力模型包括潜在进入者的威胁、行业内现有企业之间的竞争、替代品的威胁、买方的议价能力和供应商的议价能力。迈克尔。波特教授的“五力模型”分析方法是分析产业结构的重要工具。在一个行业中，有五种基本的竞争力量。
5、供应商的议价能力 供方主要通过其提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力，来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力。
五力分析法主要包括五个方面
1、包括五力模型中潜在进入者的威胁、行业内现有企业之间的竞争、替代品的威胁、买方的议价能力和供应商的议价能力。迈克尔。波特教授的“五力模型”分析方法是分析产业结构的重要工具。在一个行业中，有五种基本的竞争力量。
2、五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力与购买者的议价能力。
3、财务分析中的五力分析法是通过常用于反映企业财务状况和经营业绩的比率包括收益力分析、安定力分析、活动力分析、成长力分析和生产力分析的五种分析以评估企业经营绩效的方法。
4、题主您好，之了很高兴为你解五力分别是：1，供应商的议价能力 2，购买者的议价能力 3，潜在竞争者进入的能力 4，替代品的替代能力 5，行业内竞争者现在的竞争能力。
波特五力模型包括哪五种力量?
1、供应商的议价能力 供方主要通过其提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力，来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力。
2、【答案】：ABCDE 解析：波特五力模型认为行业中存在着决定竞争规模和程度的5种力量，包括：新进入者进入壁垒、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力以及现有竞争者的竞争能力。
3、波特五力模型是迈克尔·波特（MichaelPorter）于20世纪80年代初提出。它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。
4、五力分别是：1，供应商的议价能力 2，购买者的议价能力 3，潜在竞争者进入的能力 4，替代品的替代能力 5，行业内竞争者现在的竞争能力。优点 五种力量的不同组合变化最终影响行业利润潜力变化。
五力模型中的五种基本的竞争力量分别是什么?
五力分析法中的五种力量分别是：供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。
五种竞争力量是：供应商的讨价还价能力。购买者的讨价还价能力。新进入者的威胁。替代品的威胁。行业内现有竞争者的竞争。人物经历 波特出生于密歇根州的大学城—安娜堡，父亲是位军官。
五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力与购买者的议价能力。竞争战略从一定意义上讲是源于企业对决定产业吸引力的竞争规律的深刻理解。
【答案】：A，B，D 波特的五力模型中，五种竞争力量包括：潜在进入者、行业中现有竞争者、购买方议价能力、供应商议价能力和替代品威胁。
五力分别是：1，供应商的议价能力 2，购买者的议价能力 3，潜在竞争者进入的能力 4，替代品的替代能力 5，行业内竞争者现在的竞争能力。优点 五种力量的不同组合变化最终影响行业利润潜力变化。
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